УМНЫЙ ГОРОД - ХОРОШИЙ УДЕЛ

(*) «Хороший удел» трактуется согласно словарю Фасмера соответствует этимологии слова «СЧАСТЬЕ» (праславянский язык)

О ЧЕМ ЭТОТ ТЕКСТ

В данном тексте переосмысляется «умная территория» проживания («Умный город», «Умный муниципалитет», «Умный регион») через новую призму смыслов – общих целей по достижению счастливой жизни людей в локациях от дома до региона. Размышления на тему технологий: как и кому они могут быть полезны, чтоб город был умным, а жители в нем проживали счастливую жизнь. А точнее - чтоб жители городов проживали счастливую жизнь и тогда города будут умнее. Какова роль информационных технологий, государства и бизнеса для быстрых успешных решений городских и региональных проблем, уменьшая которые мы совместно можем быть счастливее в определенных локациях?

Данный "лонгрид" - это вИдение, исходя из опыта, оно может быть использовано как в регионах/городах России, так и других странах (БРИКС, СНГ и пр.). Это консолидированное мнение как ИТ-компаний, входящих в Ассоциацию РУССОФТ, другие активные Клубы и Ассоциации так и других ИТ-компаний, которые разделяют Общие цели - сделать людей, живущих на определенных территориях (двор/квартал/район/муниципалитет/город/регион/страна) - лучше, счастливее.

Я - Денис Струков, автор данного текста, продолжаю добрую традицию Сергея Полякова и коллег по цеху. Являюсь технологическим предпринимателем, с некоторым опытом работы в коммерческом и государственном секторе. Среди научных интересов - выявление причинно-следственных связей на территориях между факторами и откликами. Руководитель Комитета по умным городам Ассоциации РУССОФТ, старейшей в России, объединяющей разработчиков ПО, вендоров и интеграторов российской ИТ-отрасли, т.е. - недавно начал и продолжаю вести еще и общественно-полезную деятельность. Счастливый муж и отец двоих детей.

Вопросы в данном тексте, на которые я ищу ответы:

Что такое счастье, что такое "провести счастливую жизнь" в конкретном месте (локации:дворе, городе, регионе)? Что важно для нас, для жителей или для бизнеса?
Стоит ли подумать о новых целях, смыслах, когда мы говорим об Умном городе в России? Возможно, как управленцы" мы знаем, но забыли про цели обычных людей, и нужно вернутся, переосмыслить и заново поставить правильные цели, заботясь о людях и факторах, которые их делают счастливее?
Можно ли измерять сложные понятия, такие как, "счастье", например, как это сделать и для чего? Может мы, как исследователи, не знаем об этом, а они есть?
Как ИТ-технологии, в т.ч. ИИ, влияют на счастье человека и общества? Технологии для людей, но не самоцель (технология ради технологии).
Умный город в России - город для счастливых жителей? Или что-то другое?

Комитет по умным городам РУССОФТ создан для консолидации позиции ИТ-компаний Ассоциации и формирования уникального предложения по интеграции разных готовых решений и разработок проектов «Умный город», «Умный регион», «Умный дом» для государственных Заказчиков регионального и муниципального уровней, а также - участников бизнес-сообщества: застройщиков, проектных бюро, архитекторов, управляющих компаний и других как в России, так и в СНГ, странах БРИКС и др.

Я старался собрать свой опыт, опыт общения с коллегами в сфере Smart City за последние 3-6 лет в РФ и в других странах. Являюсь независимым экспертом, никак не завишу от политик коммерческих корпораций, государственных структур. Выражаю консолидированное мнение экспертов рынка. Но иногда пишу личные вещи. Можно обсудить. Для этого есть обратный контакт в правом верхнем углу или на Конференциях, результаты которых и выводы буду стараться тоже выкладывать сюда.

Еще очень важно. И к этому надо привынуть. Текст постоянно меняется, исправляется. Раз в месяц - точно. Текст живой, как и сама тема :-)

Счастье - это сейчас

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЗИТИВНАЯ ПСИХОЛОГИЯ И СЧАСТЬЕ

А что такое счастье?

Счастье - это..

Счастье - "хороший удел"

На эту тему много текстов, книг, экспериментов. Выделим три важных труда, как нам кажется:

Теория позитивной Психологии Мартин Селигман, 1988 г. Позитивная Психология
Модель количественной оценки счастья, Владимир Андреев коротко тут
"Что мне делать ;-)" Текст С.Полякова и коллег об общих целях, принципов достижения у людей счастливой жизни, и место во всем этом ИТ и ИИ.

Последний труд, написанный совместно с небольшим кругом разных специалистов вдохновил многих людей на разные проекты, например Я здесь живу, который собрал уже сотни тысяч скачиваний в Санкт-Петербурге и меняет мир дворов и город в целом к лучшему.

Образы счастья

Счастливы люди те, кто СоуЧАСТны. Т.е. люди счастливы тогда, когда они являются частью чего-то общего, хорошего. Навык "ощущения счастья" и другие навыки описаны у Сергея Полякова и стоит научиться их развивать.

Осознание это , во многом, "замер". Метрики, на основе данных. В любом управлении чем-либо важно измерять. Измеримо ли счастье?

Измиримо ли счастье?

Философы, социологи, психологи и др. исследуют счастье много веков и до сих пор это междисциплинарное поле остаётся размытым. Вопрос о счастье как высшем благе занимал философов с древности. Уже римлянин Варрон насчитал почти три сотни определений. С тех пор в спорах сохранились два главных различия.

Первое касалось того, можно ли определить счастье объективно, «со стороны», или оно зависит от внутреннего отношения человека. Античность в основном придерживалась объективного взгляда: счастлив тот, кто обладает достойными благами — наслаждениями, добродетелями или их сочетанием. Само слово «эвдемония» означало «счастливую судьбу», дар богов, как и русское «счастье» связано с «участью». Но уже Марк Аврелий утверждал, что счастье определяется качеством мыслей: «Куда бы я ни попал, я могу быть счастлив».

Второе различие — спор между гедонизмом и эвдемонизмом. Гедонизмом сводило счастье к удовольствиям, второе — к деятельности и добродетели. Аристотель писал, что счастье — это «деятельность души в полноте добродетели» и предостерегал от поверхностных трактовок, основанных лишь на стремлении к удовольствиям.

Сегодня для целостного понимания счастья необходим синтез обоих подходов — внешнего и внутреннего, чувственного и добродетельного. В тоже время говоря о среде для счастья, мы можем говорить о создании условий для жителя, в которых он был удовлетворял бы свои потребности (базовые и не только), а также реализовывал себя.

Счастье, субъективное благополучие не имеет объективной основы, не может оцениваться внешним экспертом, в отличие от качества жизни. Первоначально понятие «качество жизни» появилось в социальных науках для характеристики условий жизни больших групп и стал альтернативой чисто экономическим показателям уровня жизни. Со временем стало ясно, что важны не только доходы, но и доступность медицины, образования, качество управления и другие факторы. За последние двадцать лет исследования качества жизни на уровне общества сблизились с исследованиями субъективного благополучия личности; оно имеет две стороны: социологическую — отражающую благоприятность внешних условий для удовлетворения потребностей и раскрытия потенциала, и психологическую — показывающую успешность стратегий, с помощью которых человек строит взаимодействие с этими условиями. Первое связано с образом жизни социальной группы, второе — с индивидуальным стилем жизни.

И хотя счастье у каждого свое, для россиян «личное» его составляющие: семья (24% от числа чувствующих себя счастливыми), здоровье свое и близких (21%), общая удовлетворенность жизнью (20%), хорошая работа (19%), дети делают счастливыми еще 16%.

Подробнее тут: https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/indeks-schastja-monitoring?ysclid=meph4zesck893467052

Известная закономерность показывает: субъективное благополучие растёт с материальным достатком, но только до определённого уровня (около 15 000 долларов ВВП на душу населения). Дальше зависимость исчезает (исследования Селигмана и Леонтьева). Это даёт основание различать «счастье-минимум», связанное с удовлетворением базовых потребностей, и «счастье-максимум», которое определяется смыслом, деятельностью и добродетелью и ближе к эвдемонии. Первое можно «купить» или обеспечить извне, второе — индивидуально и требует личных усилий.

Кажется, что именно город, территория проживания людей, создает или не создает условия для того, чтобы человек был счастлив. Здесь мы остановимся только на некоторых тезисах, которые нам помогут разобраться в целях умного города сегодня.

Мои мысли про счастье вот какие (на основе прочтения литературы, научных трудов и своих личных ощущений).

Счастье бывает мгновенным и накопленным. Нужно уметь чувствовать и даже понимать головой, что вот он, этот миг, или "вот это был действительно счастливый отрезок жизни" (интегрально накопленный).

Конечно, мы так устроены, что сравниваем, но, надо иметь навык ощущения этого чудесного чувства. Иногда для этого нужно приложить усилия, что -то преодолеть (встать с дивана, сорваться с места и поехать неожиданно в незапланированный отпуск и т.д.), иногда даже не надо ничего делать, а просто отпустить и плыть по течению красивой реки.

Именно особое отношение к жизни делает человека счастливым, и оно накпливается интегрально, доказано, что 40% людей могут изменить отношение к жизни, обрести навык быть больше счастливыми. Не авто, дом, деньги делают счастливыми людей (таких, кстати 10%), а именно 40% имеют больший шанс быть счастливыми, когда у тебя уже есть резерв и ресурсы в т.ч. - финансовые. Безусловно, этому тоже нужно учиться, с этим работают психологи «позитивщики» , и именно на эти 40% мы можем повлиять, научить жить счастливо. (Если конечно все нормально с наследственными факторыми, которых 50%). Модель Селигмана-Любомирски. В итого, вывод: больше половины людей могут работать над своим навыком формирования интегрального счастья! Все зависит от нас!

Конечно, в некоторых бедных странах много счастья, скажите Вы, судя по карте Индекса счастья, но мы живем в определенном социуме и стране, тут сравнивать с Африкой не совсем корректно. В нашем обществе, конечно , нужна «финансовая подушка», но не она цель.

Когда я был подростком, я как -то пришел к тому, что, когда я вырасту, мне хотелось бы взять с полки денег самому столько, сколько нужно на то, что хочу, и вообще не думать о них, как о цели. Отдельно можно поговорить как это произошло, но это шло всегда в моей жизни.

И это, кстати, не отвлекает от творческих задач, любимого дела, хобби, семьи и себя. Ну и конечно, главное здоровье и хорошая наследственность.

НЕ ПЕРЕЖИВАЙ, А ЖИВИ! Такое вот отношение к жизни, мне кажется, довольно хорошо отражает позитивных людей, любящих жизнь!

Житель не как потребитель, а как инвестор. Многое есть здесь. И важно соучастие инвесторов для достижений общих целей - счастья в определенном месте. Приведу примеры.

Два партнера по бизнесу, или три, объединяются для создания компании. Или, например бывают в бизнесе такие «СОВЕТЫ», которые могут состоять из учредителей и других опытных людей, которые дополняют друг друга и развивают компанию. Общая цель – развитие компании , доход, лидерство на рынке. Вот они все и идут вместе. И они счастливы, особенно - когда все получается : -)

Аналогично, как мне кажется, должно быть и с осознанием жителями того, что они не потребленцы, а созидатели, они не только берут, но и дают. Инвесторуют своим временем, ресурсами, связями. Соучавствуют. Вот пример моих личных экологических проектов, где было много соучастия. В этом случае, меняется Мир вокруг себя: дом, двор, район, даже – город. От чистки тропинки двумя лопатами, когда замело снегом, поставить теннисный стол во дворе, - до того, чтоб сделать спортивную площадку или парк в районе или сделать доступными контейнеры раздельного сбора батереек во всем городе.

Т.е. ОБЩИЕ ЦЕЛИ должны быть между жителями. И не только между ними, но и, желательно между бизнесом, жителями и властью во взаимодействии. В СОУЧАСТИИ. В Мире, и в России много примеров таких коллабораций. Они только растут и меняют страну к лучшему!

Социальный капитал. Житель не потребитель, а инвестор!

Ну и конечно, чтобы все это почувствовать, пережить, у людей должны быть развиты навыки ощущения счастья как минимум и как максимум – навыки преодолений по «лестнице» личностного развития «ПЭРЛ».

А еще я пришел к тому, что Счастье, его ощущение, которое во многом связано с местом твоего проживания - «Хорошим уделом». Хорошо возвращаться ДОМОЙ после командировки или отпуска, встретить знакомых, соседей, прогуляться ВО ДВОРЕ, посидеть на скамейке. Место, где тебе хорошо! Многие скажут, что "в любом месте тебе хорошо, если у тебя внутренний дзен". Дискуссионный вопрос. Смена обстановки конечно важна только лишь для того, чтоб вернуться в своё родное место. Я много видел примеров на эту тему, особенно - в последнее время. И это накопленное ощущение. Оно связано с местом. С местом, где люди, хоть и разные, могут найти друг друга по интересам. Физическим местом, а не виртуальным. "Человеку нужен человек", как говорилось в СОЛЯРИСЕ.

МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ

Кривая «хайпа» Gartner (2024) говорит о том, что многие технологии Smart City в Мире на спаде популярности, преодолевают «яму» и часть из них скоро выйдет на «плато реализации».

Кривая Гартнера (2024) по Smart City. Многие технологии могут исчезнуть в РФ, если не сменить цели и осознать новые смыслы

(перевод был осуществлен «наспех» при помощи автоматического переводчика)

Стремительно развивающиеся модели ИИ, при должном использовании среди потребителей бизнеса, госсектора и жителей, довольно быстро модифицируют некоторые из представленных на графике технологий. ИИ сделает часть технологий более эффективными для управления городами, а изготовление сервисов - более понятными, быстро тиражируемыми.

И речь идет не только про ИИ на базе LLM. А значит, возможны более быстрее прогнозы реализации технологий. Но часть решений Smart City в РФ может «умереть» или трансформироваться во что-то другое. Сейчас сложно предсказать это. Но одно можно сказать точно, что если сейчас не внедрять интегрированные решения для Умного города в РФ, то страна может отстать. Речь идет не о Москве, где уже много реализаций, речь идет и о других городах, в т.ч. - небольших.

В России уже есть опыт реализованных кейсов у российских ИТ-компаний . Об этом чуть позже.

Еще, есть мировой тренд – «продвинутые» сити-менеджеры городов пытаются обеспечить жителей объектами городского сервиса в 15-минутной доступности. Это простой доказанный на "человеческой лени" критерий для комфортного проживания современного городского жителя в постковидную эру и эру смартфонов. Именно он закреплен в Целях устойчивого развития ООН (ЦУР):

Цели устойчивого развития (ЦУР) ООН

Сегодня люди стремятся совмещать удаленную работу, "очную" работу и дом. Доступность городских объектов для жителей освобождает время - ценный ресурс. И оно, как известно, «дороже денег».

Поэтому в особо крупных городах разными группами населения особо ценится недвижимость в кварталах, в которых доступны основные «сервисы».

Поэтому девелоперы развивают в жилых комплексах социальную инфраструктуру (и не всегда, кстати, это обязательство со стороны государства), а также - считают привлекательность коммерческих площадей, расставляя функции так, чтоб было удобно жильцам. По-возможности.

Ну а если что-то не было предусмотрено застройщиком дальше соседи могут сами менять свой двор, дома или один дом к лучшему. Жильцы, как наиболее мотивированные граждане, действительно могут улучшать свою среду и тому есть юридические и иные механизмы. И, кстати, для этого тоже есть много технологий и уже созданы механизмы. Об этом ниже.

Здесь коротко собран мировой опыт метрик, не беремся одобрять или осуждать, под капотом методологии, это всего лиж маленькие шажки к измерению, что само по себе хорошо. Даже - если результаты сравнения - спорны:

1972 — Индекс валового национального счастья (GNH, Бутан)

Индекс валового национального счастья (GNH), разработанный в Бутане, представляет собой комплексную систему оценки устойчивого благополучия, в которой экономические показатели рассматриваются как лишь одна из составляющих. В отличие от традиционных индикаторов, таких как ВВП, GNH охватывает девять сфер: от здоровья, образования и уровня жизни до экологической устойчивости, культурной самобытности, социальной вовлечённости и качества государственного управления. Он измеряет как объективные условия, так и субъективные оценки — в том числе психологическое благополучие и баланс времени. Индекс основан на философии, согласно которой подлинное развитие должно обеспечивать не только материальное процветание, но и внутреннюю удовлетворённость, общественную гармонию и экологическое равновесие.

1996 / 2004 — Индекс счастливых лет жизни (Happy Life Years, HLY)

Индекс счастливых лет жизни (Happy Life Years, HLY), предложенный Руудом Винховеном, — это интегральный показатель, который объединяет продолжительность жизни с субъективной оценкой её качества. В основе методики — идея, что важно не просто сколько человек живёт, а насколько он доволен своей жизнью в течение этих лет. Индекс рассчитывается путём умножения средней продолжительности жизни на средний уровень субъективного счастья (например, по шкале от 0 до 1). Таким образом, HLY позволяет количественно выразить «продолжительность счастья» в годах и сравнивать страны не только по ожидаемой продолжительности жизни, но и по тому, насколько эта жизнь воспринимается как полноценная и удовлетворённая. Подход сочетает когнитивную оценку благополучия и демографические данные, что делает его полезным инструментом для анализа долгосрочного социального развития и качества жизни.

2006 — Индекс счастливой планеты (HPI)

Индекс счастливой планеты (Happy Planet Index, HPI), разработанный британским аналитическим центром New Economics Foundation в 2006 году, измеряет не просто уровень жизни, а насколько эффективно страны преобразуют природные ресурсы в устойчивое человеческое благополучие. В его основе — идея, что настоящая цель развития заключается не в накоплении богатства, а в обеспечении долгой, счастливой и экологически ответственной жизни.

Индекс рассчитывается на основе четырёх компонентов: 1. Субъективное благополучие — насколько люди довольны своей жизнью (опросы Gallup World Poll); 2. Ожидаемая продолжительность жизни — как долго живут люди в среднем (данные ООН); 3. Неравенство — насколько эти два показателя (счастье и жизнь) распределены внутри страны; 4. Экологический след — сколько ресурсов потребляет страна на душу населения (данные Global Footprint Network).

HPI показывает, что высокий уровень счастья не обязательно требует высокого уровня потребления. Некоторые страны с низким ВВП, но устойчивым образом жизни и крепкими социальными связями демонстрируют более высокие результаты, чем индустриально развитые государства. Индекс предлагает пересмотреть само понимание прогресса: фокус не на экономическом росте, а на качестве жизни в пределах экологических возможностей планеты.

2011 — Индекс счастливого дохода (Happy Income Index)

Индекс счастливого дохода (Happy Income Index), предложенный в 2011 году исследователями Принцем и Бюнгером, был создан как попытка интегрировать экономические и психологические измерения благополучия. Его основная идея — оценить не просто уровень дохода, а то, насколько этот доход действительно способствует субъективному ощущению счастья.

Индекс объединяет два ключевых компонента: 1. Экономическое благополучие — объективный уровень дохода на душу населения; 2. Психосоциальное благополучие — субъективная удовлетворённость жизнью и ощущение счастья, измеряемое через социологические опросы.

Таким образом, Happy Income Index показывает, насколько "эффективен" доход с точки зрения создания субъективного благополучия. Важно не просто сколько зарабатывает человек, а насколько его доход действительно помогает чувствовать себя лучше, увереннее, свободнее. Этот подход подчёркивает, что связь между материальным положением и счастьем не линейна и зависит от социальных, культурных и психологических факторов. Индекс рассматривается как полезный инструмент для разработки более сбалансированной политики, ориентированной на качество жизни, а не только на рост экономики.

2012 — Доклад о мировом счастье (World Happiness Report)

Доклад о мировом счастье (World Happiness Report), впервые опубликованный в 2012 году по инициативе ООН (в рамках Sustainable Development Solutions Network), стал ключевым глобальным инструментом для оценки благополучия людей не через экономику, а через восприятие качества жизни. Доклад ежегодно ранжирует страны по уровню субъективного счастья, опираясь на данные опроса Gallup World Poll и шкалу Канрилла (так называемая «лестница жизни» от 0 до 10 — где респонденты указывают, на какой ступени этой лестницы они ощущают себя в текущий момент).

Индекс счастья строится на шести факторах, которые объясняют различия между странами: 1. ВВП на душу населения (GDP per capita) — как базовая экономическая основа; 2. Социальная поддержка — возможность рассчитывать на близких в трудной ситуации; 3. Ожидаемая продолжительность здоровой жизни; 4. Свобода выбора — степень автономии в принятии жизненных решений; 5. Доверие к институтам — низкий уровень коррупции и справедливость управления; 6. Щедрость — участие в благотворительности и взаимопомощи.

2015 - Happy Index (иногда также называемый HappyAtWork Index или Employee Happiness Index)

В контексте рабочей среды одним из современных инструментов оценки счастья сотрудников является Happy Index. Этот индекс был разработан для измерения уровня удовлетворённости и благополучия сотрудников именно в офисной и корпоративной среде. В отличие от общенациональных индексов счастья, Happy Index фокусируется на специфических аспектах трудовой жизни: атмосфере в коллективе, уровне вовлечённости, ощущении поддержки, балансе между работой и личной жизнью, а также возможностях для профессионального и личностного роста. Методика построена на регулярных анонимных опросах, где сотрудники оценивают различные параметры своего опыта работы — от качества коммуникации до смысла, который они находят в своей деятельности. Итоговый показатель позволяет компаниям не только выявлять проблемные зоны, но и формировать более здоровую, мотивирующую и продуктивную рабочую среду. Happy Index становится важным инструментом для современных организаций, стремящихся повысить не только эффективность, но и субъективное благополучие своих сотрудников, что напрямую связано с удержанием талантов, снижением текучести кадров и ростом корпоративной лояльности

Отметим еще примеры, которые нам пригодятся далее и используемые в Мире. Попытка оценить/сравнить территории по индексам, характеризующих счастливых жителей и использовать ИТ.

«Индекс счастья» по странам на карте Мира:

Индекс счастья по странам (традиционная методология)

В Японии проводят оценку префектур по эффективности государственного управления через индексы счастья, что более интересно:

Дашборд сравнения японских префектур по счастливым жителям

Здесь индексы построены на основе субъективных геоданных и объективного опроса в сравнении территорий и во времени. Источник: https://www.sci-japan.or.jp/LWCI/index.html)

А эти фотографии сделал я на Выставке GITEX в Дубаи в 2025 году. Это цифровой двойник города Абу-Даби, который считается в ОАЭ фаворитом среди систем двойников. Надо сказать, что я много видел разных цифровых двойников на этой выставке и на встречах из разных стран, но только этот, на мой взгляд, отвечает логике принятия взвешенных целей сити-менеджеров на основе данных, а не просто 3Д - виртуальный город.

Цифровой Абу-Даби метрики района

Цифровой Абу-Даби доступность

Цифровой Абу-Даби преступность

Цифровой Абу-Даби метрики жителей

На картинках видны основные цели, которые нужно достичь, они касаются: - метрик комфортного проживания жителей (доступность к объектам, наличие пеших дорожек и т.д.) - таргетов снижения преступности, и она мониториться в виде тепловой карты не на уровне районов, а на уровне дворов - метрик благосостояния жителей и факторов на него влияющих.

Конечно, город оснащен и системой сбора данных и геоплатформами, и видеокамерами с видеоаналитикой. Все это есть. Но это есть и в других городах, а вот, чтобы коллеги рассказывали о том, как они хотят, чтобы их жители были счастливыми и что для этого делают, такого я ни от кого не слышал.

Пример Абу-Даби отражает то, на сколько управленцы хотят мерить и хотят, чтобы город, в котором живут жителей был лучшим не только в ОАЭ , но и на Земле. Кстати Happy Index Абу-Даби чуть больше Дубаи. Соперничество продолжается. Кстати, это касается и стратегических целей самой страны (в стратегии описаны образы будущего городов, лидерство страны даже в Космосе), что конечно влияет на политику городских властей, образ мышления и будущего.

Это краткий, беглый обзор. Можно следить за мировыми тенденциями в сводках на этом московском ресурсе

Что-то интересное буду добавлять сюда.

УМНЫЙ ГОРОД В РОССИИ

2018 – 2024 г.г. Проект «Умный город» в РФ на первом этапе реализовывался в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», национальной программы «Цифровая экономика» и направлен на методологическую поддержку и отбор лучших практик цифровой трансформации в регионах Российской Федерации. Была выпущена соответствующая нормативная документация, собраны решения на отдельном сайте (пока не нашел, его, что-то поменялось)), и были реализованы элементы Концепции в Пилотных регионах РФ.

Из того, что удалось выяснить, в 2025 году в России идет «перезагрузка» ведомственного проекта «Умный город»: создаются стандарты по «Умным домам», формируются рабочие группы в различных организациях по дальнейшему развитию, переосмыслению данного проекта в следующие годы .

Это будет происходить как на основе историй успеха, опыта внедрений информационных систем, проектов и решений предыдущих «пилотных» регионов, так и на базе ключевого документа: Национальных целей Президента РФ (в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07 мая 2024г. №309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года»).

национальные цели

Вот краткие тезисы целей:

Сохранение населения, здоровье и благополучие людей
Возможности для самореализации и развития талантов
Экологическое благополучие
Комфортная и безопасная среда для жизни
Цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы
Технологическое лидерство
Устойчивая и динамичная экономика

Кроме того, 19 национальных проектов и новый тренд «Экономики данных» дают возможность «умным» регионам, муниципалитетам, городам и домам получать финансирование на развитие государственного управления на местном уровне, внедрять технологи, инструменты для решения различных городских задач, создавать новые сервисы.

Оценка деятельности населенных пунктов будет осуществляться в соответствии с Приказом Минстроя России от 02.12.2024 N 811/пр "Об утверждении методики расчета показателя Улучшения качества среды для жизни в опорных населенных пунктах" национального проекта "Инфраструктура для жизни" (в редакции от 23.12.2024).

Ключевые принципы «Умных городов» в нашей стране не изменились, но мы, как члены ИТ-индустрии, прочувствовали, позволили себе дописать и немного видоизменить их:

ключевые принципы Умных городов с коррекциями

Ориентация на человека - каждое решение должно соотноситься с тем, насколько позитивно эти изменения повлияют на человека – конкретного жителя конкретной территории при условии, что он тоже делает определенный вклад в развитие территории.
Общие цели – жители, бизнес и власть должны иметь общие цели, направленные на получения совокупного счастья в проживании (об этом чуть позже), при этом социальные группы должны быть самоорганизованными в некоторых вопросах для улучшения качества жизни.
Формирование устойчивой и безопасной городской среды в концепции устойчивого развития - это сбалансированный процесс экономических и социальных изменений.
Соблюдение баланса интересов, принципов и возможностей - применение механизмов общественного участия в градостроительных проектах, умном доме, умном муниципалитете или городе обеспечивает соблюдение баланса интересов бизнеса, жителей города.
Доступность и удобство сервисов и услуг - все услуги необходимо развивать посредством сервисного подхода, с акцентом на безопасность, доступность и удобство для повседневного использования. Нужно корректно рассчитывать доступность, исходя из комфортности городской среды
Интегрированность, взаимодействие и открытость - пребывание в едином информационном поле позволяет принимать управленческие решения, опираясь на большее количество информации и экономить ресурсы, не только государственные, но и ресурсы частного бизнеса, жителей.
Непрерывное совершенствование государственного управления – непрерывный процесс, требующего наличия молодых лидеров, замотивированных на сохранение качество жизни на территории.
Акцент на экономической эффективности - необходимо ориентироваться на итоговую экономическую эффективность для города , которая складывается не только из налогов от крупного бизнеса, федеральных бюджетов, но и активной деятельности частного бизнеса на территориях.
Главенство долгосрочных решений над краткосрочными выгодами - управленческие решения должны применять инструменты, помогающие достигнуть наилучшего результата долгосрочный период, т.е. не только в оперативном, но и стратегическом плане.
Применение доступных технологий и данных - рекомендуется использовать только доступные проверенные технологии для внедрения, наиболее оптимально решающие поставленную задачу.
Основной инструментарий реализации принципов - широкое внедрение передовых цифровых и инженерных решений, математических моделей в городской инфраструктуре с упором на импортозамещение.

Оценка «умности» территорий проводится в соответствии с методиками АНО «Умный город» по IQ городов.

На федеральном уровне есть и другие интересные рейтинги, в частности, - рейтинг ВЭБ.РФ и Рейтинг качества жизни Агентства стратегических инициатив (АСИ), который учитывает в том числе объективные данные по городской инфраструктуре и ее доступности к жителям:

Рейтинг качества жизни Агенства стратегических инициатив (АСИ) и как он делается (пример субъектов РФ на выходе взят 2022 года)

«Под капотом» логика ЦУР (целей устойчивого развития): удовлетворить граждан в различных зонах объектами социальной и иной городской инфраструктуры, о которой мы писали ранее.

Я лично видел, как рейтинги действительно влияют на мотивацию чиновников, эффективность государственного управления. Причем, - со стороны предоставления данных, так и со стороны того, что реально меняется территория на основе анализа и данных доступности. Ниже один из регионов начал планировать социальные объекты планомерно, анализируя и покрывая планомерно, системно город социальными услугами и радуя граждан. :-) Позднее к нему присоединятся еще несколько регионов и процесс пойдет в гору.

Пример анализа наличия медицинского учреждения в г. Южно-Сахалинске в наиболее плотно-заселенном районе

Госсектор.

Управление городским хозяйством представляет собой сложный и многогранный процесс.

Организация безопасности, здравоохранения, мониторинг экономических показателей и множество других аспектов требуют от лиц, принимающих решения, различных уровней оперативного реагирования. По мнению многих экспертов, ключевой проблемой использования умных технологий в государственном секторе остается медленное внедрение качественных сервисов и информационных систем для решения актуальных городских задач — особенно на региональном и муниципальном уровнях. Несмотря на стремительное развитие технологий, этот процесс заметно отстает. Хотя прогресс налицо, он требует ускорения. ИТ-ландшафт глазами заказчика. Государственные заказчики сталкиваются с контрастом: с одной стороны — полноценные, но дорогие предложения от крупных ИТ-компаний, интеграторов и корпораций, ориентированные на госсектор; с другой — фрагментарные, узкоспециализированные решения от средних и малых ИТ-фирм, которые уже предлагают готовые продукты. Часто бюджеты не позволяют финансировать масштабные проекты, поэтому они либо откладываются, либо реализуются новыми региональными ИТ-компаниями. Это позитивный тренд: малый бизнес растет, региональных ИТ-компаний становится все больше. Проблемы качества и задержек. Однако качество таких решений нередко оставляет желать лучшего, а "изобретение велосипеда" затягивается на годы, что приводит к запоздалым результатам.

В области градостроительства Москва активно применяет ЦИМ, ТИМ, ИИ и даже собирает данные для 3D-моделирования, но эта практика трудно тиражируема в регионы и даже крупные города из-за различий в бюджетах, регуляторике и специфике задач.

Успешные государственные системы должны масштабироваться, но данные и нормативы часто уникальны для каждого региона. Существующие ситуационные центры либо устаревают, не поспевая за ИТ-трендами, либо функционируют "для галочки", что не удовлетворяет сити-менеджеров.

В итоге проекты "Умного города" дают неполноценные решения и сервисы, которые не поддерживаются, не востребованы ни населением, ни чиновниками, ни бизнесом.

Даже при смене поколений управленцев — на более эффективных менеджеров, готовых к ИТ и городской аналитике — процесс часто стопорится на сборе данных для дашбордов, не доходя до реального решения проблем жителей. Многие "пилоты" умных городов остаются вне публичного поля, хотя положительные практики существуют, пусть и в меньшинстве. Часто отсутствует "живой" мастер-план города или стратегическое развитие региона, представленное лишь "на бумаге", — вместо этого нужна динамичная цифровая информационная модель с вовлечением всех стейкхолдеров.

Власть в стиле SMART способна мотивированно собирать городские данные, проводить оперативные меры в рутине и смотреть на территорию стратегически.

В России есть множество нормативных и ИТ-инструментов — от сценарного анализа до полноценных сервисов и платформ, — чтобы формировать счастливую жизнь жителей, а не очередной KPI "для галочки". Мировые и российские практики решений задач умного города в госсекторе обсуждаются на мероприятиях и в аналитике Центра компетенций АНО «Умный город» (https://centersmartcity.ru/).

Совместно с ассоциациями и ИТ-сообществом планируется дополнять эти практики новыми кейсами.

Готов делиться опытом, приглашать к объединению усилий все компании, интересующиеся работой в этом направлении.

Задача умного региона или города сделать так, чтобы предложить бизнесу варианты его локального развития у себя на территории.

Это касается не только местного нормотворчества, но и конкретных сервисов государства для бизнеса (G2b), формирования одного окна при получении каких-либо государственных услуг с целью минимизации процессов согласований, улучшения и скорости принятий решений об инвестициях либо в бизнес, либо в территорию.

Благодаря ряду федеральных инициатив, на региональных уровнях уже есть ряд таких сервисов и инструментов для поддержки локального бизнеса, например - сеть МОЙ БИЗНЕС, или региональные сервисы для согласования земельных участков.

Есть и сервисы, технологии для развития предпринимательского сектора, например, - геоаналитические

Бизнес.

В России миллионы домов и сотни тысяч построенных новостроек. Так получилось, что на застройщиков ложится «бремя» выстраивания умных домов и городов в целом.

Сегодня есть и регуляторика. Например, создаются ГОСТЫ (АНО «Умный МКД»). Поизучал этот вопрос. Есть классы домов и перечни базовых ИТ-технологий и дополнительных, которые девелоперы, или управляющие компании, могут "дозаказать" у рынка, чтоб перейти из худшего класса в лучший. Интересные механизмы уже описаны.

Конечно, особенно легко и дешево это сделать в новостройках на этапе строительства: учесть весь набор технологий для Умного дома и двора. Но, тем не менее, и некоторые дома "старички" в Петербурге, например, уже гордятся "табличками" с классом D. Что это значит, это значит и управляющие компании, ТСЖ тоже включены в улучшение комфортной жизни жильцов.

Т.о. застройщики, управляющие компании прямо включены в такую работу. А ИТ -компаниям есть потенциал для Заказов. Рынок довольно велик: миллионы домов в РФ. И, конечно, легче предлагать решения таким застройщикам на самом начальном этапе: например, сервисы для сбора заявок от соседей, сервисы для голосований и многое другое.

Сегодня именно строители в своей конкуренции за комфортные дворы, удобные дома и квартиры, далеко продвинулись в этом вопросе. И, по факту, результат изменения городов – это также существенный вклад именно строительного бизнеса- девелоперов. Конкуренция за счаствую локацию в новом жилом комплексе делает свое дело, впрочем, не всегда это плохо, если глянуть на результат удачных дворов.

Вот, ниже на видео, мой двор несколько лет назад. Застройщик многое сделал для того, чтобы было место для социализации детей разных возрастов. Жизнь "кипит", а я снимаю, врозвращаясь с работы!.. Несмотря на проникновение мобильных телефонов в свободное время, видеть много народу, детишек во дворе, особенно приятно. На душе - благоговение. Хочется возвращаться. Такой вот "хороший удел"! :-)

Счастливая жизнь от некоторых застройщиков постфактум:

Этот комплекс построен давно (первый дом был сдан в 2010 году), получил много наград от профессионального сообщества. Обычно тут мало продается квартир, особенно - больших. Кстати, любопытно, что данный комплекс находится недалеко от метро "Удельная" в Санкт-Петербурге. Слишком много совпадений со словом "удел".Не правда ли?

При градостроительном проектировании кварталов, транспортном моделировании, оценке наличия объектов сервиса в ЖК еще одной актуальной проблемой является встраивание новых ЖК в сложившуюся инфраструктуру города, городской ландшафт. Человеческий глаз не любит «артефактов», а если они есть, то они должны быть продуманно урбанистически встроены и уместны.

Это тоже нужно учитывать при выборе Земельных участков до начала строительства. Кстати, для этого существуют математические модели рейтингования кадастровых кварталов, анализ наилучшего использования, а также, некоторые подходы есть в стандартах мастер-планирования отдельных районов. Такие геоинформационные решения, основанные на данных, геоданных тоже востребованы как девелоперами, так и проектными организациями.

Крупные инфраструктурные компании, кстати, тоже являются, своего рода, «инвесторами», игроками рынка земельных участков, коммерческой недвижимостьи, они влияют прямым образом на транспортные артерии, промышленные, социальные объекты в регионах. Пример тому – объекты недвижимости ПАО "РЖД", или застройки бассейнов ПАО "Газпром".

Предпринимательский сектор (сектор малого бизнеса) тоже является активным «строителем» умного города: появляются много объектов сервиса (офлайн торговли или услуг), развивающихся органически или по франшизе. Заполняются коммерческие помещения вдоль улиц. Наблюдается тренд онлайн-торговли, а значит интерес могут представлять не только "первые линии" улиц и свободные помещения торговых Центров.

Государство предпринимает попытки учитывать интересы малого бизнеса, но к сожалению, пока есть разрыв в желаемом, действительном и даже - в коммуникациях. А именно малый бизнес, в некоторых регионах, основная движущая «сила экономики». Достаточно посмотреть статистику роста франчайзинговых открытий на специализированных порталах и журналах, например TOP Franshise.ru

Успешный бизнес – это не только погоня за прибылью конкретного собственника, как многие думают. Это наличие рабочих мест, налоги в местный бюджет. И, как мы выяснили выше, осознанность к счастью появляется в большей степени у тех, кто имеет достаток и финансовое благополучие. Поэтому чем больше жителей в достатке, тем лучше. (хотя достаток - понятие, конечно, относительное). Итак, мы обсудили, что ситименеджеры на региональных уровнях, крупный, средний и малый бизнес- это важные участники построения умного города. А кто еще?

Жители.

Проблемы жителей очевидны. По опросам более 2000 респондентов в 20 городах и 100 глубинным интервью (Росстат, Дом.РФ , Банк России, КОРТ и пр.):

33% опрашиваемых пользуется устройствами Умного дома в повседневной жизни (в топ-3 девайсов входят умные колонки, роботы-пылесосы и умное освещение), и еще более половины опрашиваемых имеет к ним интерес и желание начать использование;
более двух третьих опрашиваемых считает, что функционал Умного дома добавляет ценности объекту недвижимости, при этом каждый четвертый опрашиваемый готов рассматривать покупку такой недвижимости по более высокой цене;
68% опрашиваемых хотели бы чтобы в их доме или жилом комплексе работала система Умного дома, и лишь менее 5% опрашиваемых уже живет в таком доме. При этом, более половины опрашиваемых выразили готовность к ежемесячной оплате сервисов Умного дома на постоянной (ежемесячной) основе;
более чем две трети респондентов считают, что в современном ЖК должны быть системы Умного дома: в части обеспечения физической и инженерной безопасности (он-лайн видеонаблюдение придомовой территории, реагирование на аварийные и экстренные ситуации - пожар, протечки воды, утечки газа и т.д.), также необходимо удаленное управление доступом на территорию и мобильное приложение УК (оплата ЖКХ, заявки жителей, обратная связь и т.д.)

Не нужно делать опросы, чтоб понять стремление каждого жителя быть счастливым в своем доме/дворе/районе/городе. Мы уже писали, что термин «счастье», в переводе означает «хороший удел», т.е. это состояние человека которое соответствует наибольшей внутренней удовлетворённости условиями своего бытия, полноте и осмысленности жизни, осуществлению своего призвания, самореализации в конкретном месте. Поэтому люди неразрывны от места обитания и стараются его найти или улучшить для себя и детей. Прожить счастливую жизнь в конкретной локации

Про счастье нет опросов, как и исследований счастливых домов, дворов, комплексов. Увы. :-( Но шаги к этому предпринимаются, разложив Индекс счастья на составляющие можно измерять разные геоуровни, например по уровню комфортности.

Сегодня для воплощения комфортого проживания надо понять, исследовать вопрос, где он, этот комфорт в сложившихся условиях? Как его измерить? Например, "Расстояние" является довольно интересным и простым "индикатором" качества жизни, удобства, комфорта и, возможно - счастья.

Для этого нужно иметь инструменты, как более сложные, ну например - модель комфортности, где рассчитываются индексы по кварталам в виде тепловой карты с выставлением Вашего "профиля интереса", с т.з. доступности в городским благам. Так и более простые, например на сайте георейтинг.рф, где показаны сравнения кварталов, муниципалитетов, регионов с т.з. доступности к школам, детским садам, игровым площадкам.

Другими инструментами могут быть сервисы для людей, жителей, платформы для сбора заявок (helpdesk) в умном доме, муниципалитете, городе, иметь безопасный двор с видеокамерами , сервисы для жителей, где они получали бы информацию о своем месте проживания, где могли поделиться бы с соседями своими впечатлениями о событиях, которые их волнуют, решить быстро бытовые вопросы и т.д.

Отчетливо видно, что там, где меняется подход и взгляд на среду обитания, там видны самоорганизации в социальных группах, которые улучшают вокруг двор, парк или муниципалитет.

Эта активность не должна быть ограниченна активистами, которых всегда 4% в любой социальной выборке. Людей, желающих изменить окружающую среду, сделать ее комфортной для проживания должно быть, как минимум, больше половины на одной локации. Это простое правило, которое пришло из математики и подтверждено в бизнесе.

Для этого нужно изменить отношение самих жителей от «Я – ПОТРЕБИТЕЛЬ» к «Я – ИНВЕСТОР». Общее дело (общие цели), на которые люди тратят время, как ресурс (не обязательно деньги) – это то, что может повсеместно изменить дворы, кварталы, муниципалитеты, районы и сам город, муниципалитет или регион. А в итоге - страну.

Чем больше будет таких людей, которые готовы делиться временем, инвестировать в него, вместе с другими людьми потому, что так (вместе) легче, тем больше будет решаться проблем и более счастливее они станут. Конечно тут речь идет о "накопленном счастье" в терминах Позитивной психологии, а не мгновенном (индивидуальном, которые часто диктуются в т.ч. и гармональным уровнем). Причем, и чиновники, и бизнесмены, и рядовые граждане – тут все одинаково равны перед общими бытовыми, хозяйственными вопросами во дворе, в подъезде. Если это осознать и понять свои возможности в общие цели, тогда будет больше счастливых граждан в совокупности.

Хочу подсветить уже реализованные сервисы для жителей (не без помощи подхода открытых данных и сервисов со стороны государства и частных инициатив):

Госуслуги. ДОМ - государственный проект, которые дает возможность не только записывать данные о приборах в одном месте, но и влиять на ситуацию с управлением внутри дома или комплекса.

Я здесь живу - государственный проект объединения данных о городских объектах, планах, проблемах и пр., объединенных и доступных по конкретным локациям в большом городе и расклассифицированные по разным сценариям и потребностям людей.

Заступник - частный проект, сервис, который позволяет соединить сопричастных неравнодушных людей к снижению детской преступности на основе "горячей кнопки" в мобильном приложении "под рукой".

Народный контроль Ташкента, тут люди голосуют за те или иные городские проблемы, специальный индекс учитывающий голоса, а также фактическое распределение городской инфраструктуры "заставляет" глав муниципалитетов соперничать друг с другом, т.к. информация выложена в публичный доступ на отдельные портал города, она обновляется и делает жизнь лучше.

георейтинг.рф, независимый проект, где показаны сравнения кварталов, муниципалитетов, регионов с т.з. доступности к школам, детским садам, игровым площадкам. Можно сравнить внутри страны регионы РФ друг с другом, а внутри региона - муниципалитеты. А внутри крупного городского округа найти конкретные болевые точки в локациях с т.з. удаленности от школ. Подробнее тут.]

Список пополняется..

Как нибудь обязательно расскажу подробнее про эти, уже работающие, сервисы.

Рейтингование или как сравнить российские города/муниципалитеты/регионы?

Лаборатория Умных городов Высшей школы экономики (Москва) предложила методологию сравнения городов по внедрению технологий. Это идеальная цепочка решений:

Технологиии, отражающие "Умный город" (версия ВШЭ)

Если в городе или регионе реализовывается вся эта схема успешна в отрасли, то придается максимальный бал на графике. Таким образом можно по такой «модели» сравнивать города (Трофименко Константин, ВШЭ).

Сравнительный анализ умных городов (версия ВШЭ)

Методика сравнения понятна, можно её тоже модернизировать, исходя из целей проживания счастливой жизни и подходов к её замерам в городах России и не только в них.

Напомним, что есть много рейтингов, в основной своей массе они непубличные или полупубличные: - Рейтинг IQ городов АНО "Умный город", - Рейтинг качества жизни по регионам АСИ , - Индекс городов Веб.РФ', - Имеются kpi сити-менеджеров регионов, которые отражены в Стандартах мастер-планирования. Наверное, это не все метрики оценки системы управления.

Мы тоже придумали свой "ГЕОРЕЙТИНГ.РФ"

Георейтинг.рф позволяет сравнивать локации внутри крупных городов по расстоянию до социальных объектов. Благодаря геоаналитике можно посчитать пешую доступность от них и население в них, а потом суммировать индекс на уровне муниципалитета и региона.

Сравнение регионов по доступности к школам

Сравнение муниципальных образований по доступности к школам

Так получился геопортал георейтинг.рф, независимый проект, где можно сравнить внутри страны регионы РФ друг с другом, а внутри региона - муниципалитеты. А внутри крупного городского округа - найти конкретные болевые точки в локациях с т.з. удаленности от школ. Мы давно осознали, что время - ценный ресурс, и хочется преодолевать расстояние в городе за комфортное время, высвобождая конкретные часы на более интересные дела в соответствии со своим персональным призванием. Об этом и о счастье поговорим подробнее в следующей главе.

Георейтинг.рф говорит, что где проблемных зон меньше, там люди более обеспечены социальным объектами, а, города будут наполнены более счастливыми людьми. Расстояние - пока просто один фактор. Сразу видны жилые массивы, удаленные и необеспеченные школами, детскими садами, игровыми площадками.

Сравнение кварталов по доступности к школам

Конечно нужно учитывать много других факторов и более сложно подходить к вопросу, что мы тоже пытаемся делать в более сложных алгоритмах на больших данных.

В целом, метрик сравнения, рейтингования территорий на микроуровне много, но, нигде нет целей, связанных с проживанием счастливой жизни жителей городов и это печально.

Это отчасти и потому, что никто толком не знает (ну или не задумывается), что такое СЧАСТЬЕ или счастливая жизнь. Тех, кто начинают хоть как-то изучать эту проблематику довольно много, а вот тех, кто делает попытки еще и замерять метрики для каких -то понятных целей, конечно поменьше. Но они есть. В том числе - и в России.

В итоге, наверное, технологии (в т.ч. ИИ) в правильных руках могут стать инструментом достижения не мгновенного счастья, а, скорее - накопленного, совокупного, "интегрального" для жителей, сите-менеджеров и бизнеса на определенной территории. Ну и что это значит?

ПРЕДЛОЖЕНИЕ-МАНИФЕСТ ИТ КОМПАНИИ ДЛЯ СЧАСТЛИВЫХ ЖИТЕЛЕЙ

А это значит, что принимая во внимание вышеизложенное, а также то, что в России ИТ-компаний много, они разные, есть и уникальные специалисты, и уникальные компании/продукты с большим опытом в разных отраслях, что если начать обсуждать новый термин "Город для счастливых жителей"? Это может быть частью решений для Умного города, а может и нет. Я убежден в том, что целеполагание счастья должно быть во всех территориях нашей страны. И что чем больше "Хорошего удела", тем более счастливы жители будут, больше будет хотется возвращаться в город или страну.

Умный город - город счастливых жителей

Такие вот общие цели у власти, бизнеса и жителей должны быть, чтоб умные города сделать счастливыми. ИТ инструменты, данные, ИИ - это способ достижения этой цели! Конечно, сложно что-то координально менять, но можно стремиться к этому. Поэтому придуман такой манифест.

Текст Манифеста:

м а н и ф е с т

1) Мы собрали кейсы для сотен клиентов в единую Карту рынка в внедрением решений на уровне региона, города, муниципалитета или дома. Причем наш опыт не ограничивается РФ, наши компании работают и в странах СНГ и многих других странах с российскими технологиями и решениями.

2) Мы предлагаем трансформировать название «Умный город» в «Город для счастливых жителей» (аналогично – муниципалитет, регион). Идеология действительно отвечает Концепции умного города, указанной выше, однако направлена на общие цели: быть счастливыми в социальных группах в определенных пространствах в определенное время.

3) Мы рассматриваем целевые аудитории: власть, успешный бизнес, счастливые жители. При этом понимая, если власть и бизнес живет на этой территории, то и они должны стремиться прожить счастливую жизнь. Для общества. Мы искренне верим, что на разных периодах и этапах личностного роста общие цели людей в городе их объединят и можно добиваться в целом, таким образом - Национальных целей.

4) Мы предлагаем целевой аудитории интегрированные ИТ-решения, платформы, для достижения общих целей. Платформы российские и даже, в каких-то случаях – "местного", регионального, производства, что еще больше мотивирует как разработчиков, так и заказчиков на успех. Общие цели и экспертиза Российских ИТ-компаний может помочь в консультациях по сложным вопросам, обмене кейсами и пр. Причем, уверены, что разработки наших ИТ-компаний, в т.ч. на Open Source технологиях, будут «по бюджету» Заказчикам и станут хорошим эффективным подспорьем.

5) Мы готовы, имеем опыт и считаем целесообразным развивать ИТ-решения и данню Концепцию "Городов для счастливых жителей" не только в РФ, но и в странах СНГ, БРИКС и других странах, где российские технологии готовы внедряться для развития своего технологического суверенитета своих стран.

6) Наша общая задача – сохранение, развитие ИТ-компаний в России, их компетенций, мотиваций и желания быть лидерами в разных отраслях, т.е., иными словами, при наличии и развитии рынка «Умных городов», смене целей, где во главе угла Человек, будет развиваться и рынок ИТ-решений для них.

Ассоциации ИТ-компаний - хороший инструмент объединения усилий рынка. Они помогают систематизировать решения, объединяют игроков рынка для коллабораций, а Заказчикам - помогают заполнить пробелы в решении локальных (региональных) проблем. Проект "Умный город" идет довольно давно, разные решения уже могут быть внедрены. С одной стороны, останется только "дособирать пазл" и внедрить недостающие решения, а с другой - выбрать и приоретизировать их с т.з. новый целеполаганий - достижения накопленного счастья жителей.

Решения могут быть частью национальных проектов или государственных программ. Они могут быть частью региональных информационных систем или ситуационных центров. Сегодня уже много внедрено, но многое еще предстоит внедрить, заменив, кстати, ПО иностранного производства на отечественные разработки в том числе - на базе Open Source и ИИ.

Мы хотим донести наши предложения (Манифест) до целевой аудитории. Кто, кстати, она?

Целевая аудитория города счастливых жителей

ИТ-РЕШЕНИЯ ИЗ РФ, НАПРАВЛЕНИЯ И КАРТА РЫНКА

Таким образом, наша идея предложить конкретные решения. Готовые решения на уровне субъекта, муниципалитета или дома.

Направления российских технологий от дома до страны

В некоторых случаях - сделать разработку программного обеспечения или доделать на базе существующих решений и распространить для всех жителей всех регионов, муниципалитетов, домов в нашей стране.

Интегрировать лучшие российские практики для быстрого решения специфичных проблем от дома, двора до муниципалитета и региона. Такие вот решения мы и стали собирать от участников рынка в Комитете по Умным городам Ассоциации "Руссофт", постоянно пополняется, свежий список отечестнных игроков с внедрениями почти повсюду в нашей стране, по всем регионам, можно посмотреть тут.

Карта рынка ИТ-решений для Smart City Руссофт

Причем, на наш взгляд, решения должны быть направлены как на оперативные задачи управления городским хозяйством, так и на стратегические цели, которые часто описаны в документах социально-экономического планирования, мастер-планах городов и субъектов РФ. Но они, зачастую, "рисуются" на графиках для отчетности «от руки», до сих пор.

Любопытно, что программ и нормативной «подпитки» довольно много, например можно с любопытством выписать стандарты Мастер-планирования которые есть у сити-менеджеров. Показано на ВЭБ.РФ.

Если по карте рынка посмотреть компании- членов Руссофта, которым интересен Smart City (порядка 40 компаний), почитать повнимательнее на их веб-сайты, поговорить с коллегами на совещаниях, можно перечислить и собрать решенные кейсы вот каких отраслях:

Демография

оценка жителей , роста и убыли жителей внутри любого населенного пункта, благодаря разным методам оценки данных дистанционного зондирования земли, кадастровой публичной информации и статистики. Это даст более точную картинку процессов внутри городов и населенных пунктов

Здравоохранение и социальная сфера

решения задач организации здравоохранения региона: размещение медицинских учреждений , фельдшерско – акушерских пунктов и других учреждений разного профиля для улучшения доступности медицинской помощи, как часть региональных фрагментов информационных систем в сфере здравоохранения, которые уже внедрены в регионах,
оптимизация госпитализации больных, сокращения времени госпитализации на скорой помощи

Госпитализация в стационары и оценка нехватки коечного фонда по зонам обслуживания

сервис маршрутизации пациентов по различным нозологиям
ведение медицинских регистров, например – онкологического. Сбор, анализ и прогнозирование.
оптимизация коечного фонда , и других медицинских показателей (оснащения кадрами, мед.оборудованием) в эпидемический и неэпидемический периоды
отображение данных медицинской статистики по муниципалитетам для понимания процессов в регионе и причин показателей
в периоды эпидемии формирование быстрых дашбордов для прогнозирования заболеваемости и нагрузки внутри региона , расчет основных показателей здравоохранения для планирования деятельности
в периоды эпидемий создание сервисов и визуализаций на основе имитационного моделирования процессов заражения
диспансерное наблюдение помогает решить на уровне региона ключевые задачи мониторинга и обеспечения системного и персонализированного контроля за учётом пациентов находящихся на диспансерном наблюдении
расчет потребности в социальной инфраструктуре, размещения: школ, детских садов, парков, объектов здравоохранения и пр. и других городских объектах. Урбанистическая модель позволяет "на лету" строить индекс комфортности по кварталам городов и отвечать на вопрос "Что будет, если", построить на данном земельном участке тот или иной городской объект
сбор и управление обращениями граждан в доме и регионе в целом, анализ Активного гражданина – выявление проблем при помощи ИИ

Вот личный опыт в здравоохранении.

Градостроительство, строительство и недвижимость

формирование реестров недвижимости и строительства, в т.ч. 3D , BIM, TИМ – моделей
управление текущей деятельностью по реализуемым проектам – ведение полного реестра сооружений и коммуникаций, планирование регламентных работ и затрат позволяют прозрачно оценить текущее состояние и жизненный цикл объектов городской инфраструктуры
оценка доступности и рейтингования земельных участков и объектов муниципальной недвижимости для торгов и инвестиций – сервис инвестиционных карт и геопорталов, которые на основе Инвестиционного стандарта РФ в едином окне собирают информацию о геоданных для оценки привлекательности земельных участков, интегрируясь с локальными информационными системами обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД), региональными фондами пространственных данных или региональными геоинформационными системами. Платформы поддерживают оценку инвестиций и развитие земельных участков, помогая создавать выгодные и сбалансированные проекты застройки, облегчает принятие решений для строительства новых объектов и управления недвижимостью благодаря разработанному рейтингу земельных участков и Искусственный интеллект по оценке цены на недвижимость в городах России.
формирование «живых мастер-планов» - при создании долгосрочных стратегий для планирования городской инфраструктуры нужны не статичные картинки, а «живые» изменения городов. Оцифрованные генеральные планы и схемы территориального планирования в действии
расчет потребности в социальной инфраструктуре: школ, детских садов, парков, объектов здравоохранения и пр. и других городских объектах. Урбанистическая модель позволяет "на лету" строить индекс комфортности по кварталам городов и отвечать на вопрос "Что будет, если", построить на данном земельном участке тот или иной городской объект

Моделирование комфортности по кварталам

Обеспеченность школами, зоны обслуживания учеников

Кстати, более простая тепловая карта изображена на публичном геопортале георейтинг.рф, где показаны сравнения кварталов, муниципалитетов, регионов с т.з. доступности к школам, детским садам, игровым площадкам. На уровне федерального округа можно сравнить субъекты РФ , а в субъекте - по муниципалитетам можно оценить доступность к социальным объектам. Подробнее тут.]

отображение предложенных инвесторами и девелоперами объектов для оперативной оценки соответствия регламентам и архитектурному контексту и нормотребованиям
управление коммунальной инфраструктурой, учет оборудования и коммуникаций, мониторинг работы систем водоснабжения, отопления и электроснабжения домами.
оценка кадастровой стоимости объектов недвижимости с учетом всех ценообразующих факторов, что значительно снижает временные затраты и повышает точность расчетов.
ведение реестров культурного наследия и предоставление доступов к региональным банкам данных
создание виртуальной реальности VR для двора, района и города
приведение в соответствие с требованиями законодательства Российской Федерации векторные данные градостроительной документации в ГИСОГД по регионам и муниципальным образованиям Российской Федерации
создание AR сервисов для оценки точности строительства
детектирование и распознавание объектов недвижимости из снимков БПЛА
детектирование вандализма на объектах недвижимости (графити и пр. )
осуществление доступности градостроительной информации в публичном поле, например – через геопорталы

Умный дом и окружение

увеличение эффективности производства на предприятии водоканала с применением системы удаленного мониторинга и управления , решение проблем с наличием высоких потерь в системе, связанных с протечками, кражами и износом оборудования; отсутствием единой системы учета и контроля воды; неэффективным использованием транспортной инфраструктуры и людских ресурсов, отсутствием своевременной информации о работоспособности оборудования
система контроля электроэнергии
система организации заявок для жителей дома и оптимизации работы бригад
приборы, оборудование и информационные сервисы для системы IoT
системы построения «умных сетей» теплоснабжения, водоснабжения, электроснабжения, автоматизация аварийно-диспетчерских и ремонтных служб, минимизация потерь, системы для цифровизации взаимодействия с потребителями.
автоматизация выполнения плановых внеплановых (срочных) ремонтных работ на сетях/объектах водоснабжения, водоотведения,
автоматизация и планирование выполнения работ по благоустройству территории

По этому направлению хотел бы отметить нормотворческую деятельность по стандартизации АНО "Умный МКД". Введено ряд стандартов и прорабатывается еще экспертным сообществом. Например, вводятся стандарты Умных домов по классам: А, Б, В и т. д. Чтобы перейти из одного класса в другой нужно внедрить ряд технологий, сервисов для жителей и т.д. Любопытный и интересный рынок.

Экология

мониторинг загрязнений и предоставление прогнозов для повышения экологической безопасности. Можно вести сбор и обработку данных воздуху, воде и почве, предлагая меры по их сокращению и улучшению экологического состояния города или региона с учетом нормативов с использованием мат.моделей, реализованных в ИИ
оптимизация размещения мусорных контейнеров, контейнеров по раздельному сбору в городах дает возможность сэкономить городские бюджеты и привлечь больше людей к сортировке
детектирование правил вывоза мусора, Навалы мусора, Мониторинг состояние мусорных баков, Мониторинг поведения в сфере утилизации отходов
ведение реестра ООПТ и предоставление доступ к фотобанкам по ООПТ
определение при помощи ИИ загрязнения водоемов и моделирование распространение загрязнений

Личный опыт в экологии.

Закончил кафедру "Инженерной защиты окружающей среды" Факультета Биомедицинских технологий СПб ГЭТУ ("ЛЭТИ"). Всегда интересовали знания и исследования на стыках наук. Экология в себя вобрала много такого.

Первый проект - мой дипломная, которая вошла в мою кандидатскую и в несколько (не моих) докторских. Посвящен он был исследованиям зависимости между характеристиками превышений показателей загрязнения в атмосфере е и показателями откликов в определенных локациях на примере определенных патологий, распространенных на территории города Санкт-Петербурга.

Плакат из диплома/кандидатской, посвященный моделированию распределения мутагенных веществ в атмосфере

Благодарен всем причастным сотрудникам и директору Санкт-Петербургского медицинского информационно-аналитического центра (СПб МИАЦ), где мне довелось проходить практику, поработать на Комитет по здравоохранению Правительства и даже сформировать первый серди сети региональных МИАЦев отдел геоинформационных технологий. Тогда мы на основе геоинформатики и мат.статистики пытались не только понять причинно-следственные связи в локациях, но и улучшить управление здравоохранением города.

Плакат из диплома/кандидатской, посвященный моделированию взаимосвязи распределения мутагенных веществ в атмосфере и определенных видом заболеваний

Что нам довелось понять (не все, а с т.з. технологий и счастья): - нельзя сравнивать показатели по районам или муниципалитетам, нужно делать "свои зоны", которые отражают реальную логистику или зону облсуживания поликлиники; - чем мельче грануляция геоданных, тем лучше и точнее пространственный анализ, и могут быть выявленно множество новых знаний о локациях; - потрясающий себмиоз разных специалистов: ИТ, математиков, эпидемиологов, социологов, демографов, врачей и даже - когнитивных психологов. Это дает "гремучую смесь" в любом исследовании, особенно в сложных моментах; - желательно упаковывать любое исследование в какой-то результат, например кандидатскую удалось защитить только лет через 10, но иногда нужно доделывать; - ощущения счастья как в процессе, так и после результатов применения. Однако, конечно нужно, чтоб воспроизводили твои наработки другие, в этом и отличие научного подхода от прочей изотерики.

Я не пошел по линии профессиональной экологии, но она ко мне периодически возвращалась.

Второй проект. Я стал сортировать мусор. Сначала это была практика на мусороперерабатывающем заводе. Где я столкнулся с реальной сортировкой по фракциям и начал понимать, на сколько это любопытно и почему в этом потенциал.

Позже я вернулся к этому системно, когда стал воспитывать дочь и объяснять, почему это важно делать каждому жителю города. У нас в Петербурге до определенного времени это имело и экономический смысл для Товарищества собственников жилья (ТСЖ), мы уменьшали объемы отходов, платили за фактически вывезенные отходы, а отсортированные вывозились и перерабатывались в другом месте. Чуть позднее, в результате реформ, стало немного по-другому, но тем не менее.

Огромный вклад в жизнь города внесла НКО "Раздельный сбор". Надо сказать, их ежемесячные акции начали воспитывать жителей Санкт-Петербурга сортировать отходы. И меня тоже. Мы все были уверены, что они аккуратно вывозятся и сортируются. Вы бы видели эту сплоченность и соучастие когда люди выбрасывали мусор в разные мешки в одном месте. Это было какое-то ощущение, сравнимое с счастьем. Оно и было!

И вот однажды, мы, совместно с девчонками из НКО посчитали, а на сколько вообще жители города обеспечены в зоне пешей доступности теми или иными контейнерами по раздельному сбору. Мы исходили из предпосылки того, что чем ближе контейнер к человеку, тем охотнее он будет сортировать. Было много сделано тогда: получены интересные результаты как по фактически сложившейся конъюктуре рынка, так сформулировано масса конкретных предложений. Ну например, на момент 2020 года, когда делали исследование (кстати, оно было инициативным), мы получили интересную статистику распределения проживающих людей в зонах 3-5 мин.пешей доступностей от разных контейнеров (разного класса сортировки). Около 70 % людей уже проживали в 5 минутной зоны от бачков для сортировки пластика ("единичка"), очень небольшой процент - сортировка стекла, опасных отходов. Это стало возможно благодаря уже накопленным геоданным о количестве квартир в домах и нас и технологий геоинформационных систем (ГИС), которые мы использовали в другой отрасли.

Еще мы посчитали, что на тот момент 391 контейнер по сортировке "особо опасных отходов" в городе можно было алгоритмом "переместить" в места массового скопления людей и получится, что город, не тратя бюджетных денег, может найти еще какое -то количество людей и привлечь в сортировку. Так мы "нашли" еще 1 млн.жителей. Просто - благодаря оптимизации.

Еще мы начали считать вывоз отходов и сравнивать два района. Оказалось, что в обеспеченной локациие 12% сортируют мусор, в то время как в "низкодоходномй- 4% (это просто активные граждане). Что дало возможность поставить гипотезу о влиянии доходов на осознанность людей.

Исследования дали возможность опубликовать на Фонтанке.ру. После чего, Комитет по охране окружающей среды и природопользованию Правительства, решил сделать Концепцию и привлек нас к работе, что стало полной неожиданностью.

Вот лекция на эту тему.

Я и наш коллектив, который теперь тоже сортирует отходы, очень счастливы, если дело сортировки в Санкт-Петербурге не умрет, а будет жить и развиваться. Ну, недавно например, получена поддержка от сервиса "Я здесь живу", где можно найти всегда ближайший контейнер для сортировки.

Третий проект. Геоаналитическая система по учету и анализу загрязнения водными объектами Росприроднадзора. Сложный тяжелый проект с жесткими формами, сроками. Это позволило распространить и вести реестр загрязнений водных объектов по всей территории РФ: собирать геоданные и визуализировать статистику.

Четвертый проект. Визуализация распространения пепла от вулканов Камчатки. Проект был создан для Института вулкановедения при активной поддержке Яндекс.Облака, а также - Яндекс.Погоды. Мы совместно сделали невозможное. Удалось превратить море цифр, в понятную интерпретацию - веб-приложение с картой распространения пепла по высоте и площади во времени, со статистикой в BI системе DataLens. Можно посмотреть на карте и оценить населенные пункты, в которых мог быть ущерб, заповедники и др. территории.

Сервис по распространению пепла на Камчатке:

Пятый проект. В рамках геоаналитической платформы ситуационного центра Ташкента консультировали как работать с экологическими геоданными и визуализировать загрязнения в г. Ташкент

Проектов немного. Но все они связаны с осознанностью того, что мы влияем на окружающее пространство, делаем его чище, лучше, а людей счастливее. Причем как в процессе, так и в результате. :-)

Интересно, что самыми яркими и эмоциональными проектами были не те проекты, которые приносили какие -то деньги. А те, которые делались "от души". Хотя роль денег в таких проектах далеко не последняя, особенно, если нужна поддерживающая функция: обновление данных, материалов, техническая поддержка разработок и т.д.

Тут я хотел написать слова благодарности, у меня получилось вспомнить только 12 человек. Я подумал, что остальные обидятся, поэтому я просто поблагодарю всех за СОУЧАСТИЕ! ;-)

Транспорт

оптимизация маршрутной сети в городе, транспортное планирование, прогноз трафика
автоматизация пассажирского транспорта - решения для автоматизации деятельности перевозчиков, автовокзалов и операторов билетных систем с фискализацией, оптимизацией работы
контроль работы перевозчиков
мониторинга дорожного движения, управления светофорными объектами, детекции ДТП и ЧС

Зоны с высоким риском ДТП

мониторинг транспорта на дорогах. Цифровые двойники транспортных и логистических систем
мониторинг дорог: износ дорожной разметки, выбоины, образование луж, накопление снега, неработающее освещение
детектирование нарушений на транспорте и у пешеходов

Безопасность

оптимизации размещения камер видеонаблюдения при помощи специальных алгоритмов, минимизируя "слепые зоны" охвата и экономя бюджеты на размещение камер в городах, увеличивая охват людей. Чиновники могут более быстро и оптимально разметить видеокамеру в городе и видят на одной панели преимущества того или иного расположения.

Размещение видеокамер в городе, алгоритм оптимизации

мониторинг видеонаблюдения, распознавание по видеоизображению. Системы видеоаналитики могут дать возможность быстро отображать обстановку и обрабатывать сигналы , переводя их в данных для других задач, например для оценки трафика, распознавания лиц и пр.
переход на отечественную операционную систему, почтовый сервис и пр. инфраструктуру ПО для госсектора и критической инфраструктуры

Малый бизнес

оптимизация размещения объектов МСП и развития предпринимательства - в регионе может быть внедрена геоаналитическая система, которая предоставляется как сервис предпринимателям для бесплатного использования при открытии того или иного малого бизнеса. Это снижает риски, увеличивает количество предпринимателей в регионе, а чиновники могут осуществлять консалтинг по выбору локации в сети МОЙ БИЗНЕС

Алгоритм размещения какого либо объекта малого бизнеса в городе и визуализация в виде тепловой карты

Туризм

создание туристических сайтов, региональных сервисов для туристической привлекательности
создание аналитических дашбордов для оценки туристических потоков в регионе, нагрузки на достопримечательности
оптимизация размещения объектов для туристов
создание AR сервисов туристической привлекательности и туристических маршрутов

Сельское хозяйство, лесное хозяйство

мониторинг и сбор данных по аэрофотосъемки при помощи БПЛА
обследование посевов, планирование мелиорации, определение точных границ и полей, определение нарушений
отображение геоданных по агропромышленному комплексу региона
моделирование и распознавание при помощи ИИ полей, Борщевика и пр.
определение по данным дистанционного зондирования земли вырубки лесов
автоматизация работы теплиц
автоматизация работы отелей в т.ч. через мобильное приложение без вмешательства человека

Примеры для госсектора

Здесь я буду собирать реальные простые примеры, которые есть в публичном поле и которые сыграли важную роль в государственном управлении, они, в конечном итоге, могут являтся частями решений для городов счастливых жителей.

Эти примеры улучшили качество государственного управления в разных отраслях, которые мы перечислили выше, сделав счастливее сотрудников в муниципалитетах, городах и регионах России и не только.

Рейтинг качества жизни -

результат активной работы по сбору данных и расчету доли населения в пешей доступности к социальным объектам РФ

георейтинг.рф - публичный независимый "георейтинг", который даёт представление на микро и макроуровнях о доступности к социальным объектам. Ну уровне микрокварталов видны проблемные места в городе. Расчитаны доли населения в пеших зонах от социальных объектов и суммированы по муниципалитетам и субъектам для лучшено понимания и сравнения ситуации в стране между регионами, так и в конкретном регионе между муниципалитетами.

Вулканы Камчатки -

сервис, который позволил оцифровать, смоделировать и отобразить на карте распространение пепла от вулканов Камчатки.

Фотобанк заповедников России -

сервис, который позволяет модерировать фотографии и фотографов, которые учавствуют в сохранении дикой природы Заповедников России.

Открытый геопортал Ташкента (если Вы в РФ, возможно доступно через VPN) -

часть системы аналитического центра Мэрии Ташкента в открытом, публичном доступе, которая показывает геоданные бизнесу, жителям и власти для принятия решений внутри города Ташкента, а также сайты: Дома Ташкента и Мозайки Ташкента, которые позволили создать реестр домов, усилить туристическую привлекательность и историческую ценность у жителей города, а также навести порядок с рекламными билбордами.

Востокгосплан - цифровой продукт -

система, которая позволяет мониторить за территорией Дальневостойного федерального округа стратегическими ареалами Акртической зоны и цифровать мастер-планы городов этих территорий

Список пополняется..

НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ В РФ

1) Указ Президента Российской Федерации от 07 мая 2024г. №309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года

2) Приказ Минстроя России от 28.09.2023 № 696/пр «Об организации исполнения ведомственного проекта Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации цифровизации городского хозяйства «Умный город» и признании утратившими силу некоторых актов Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации»

3) Приказ Минстроя России от 02.12.2024 N 811/пр Об утверждении методики расчета показателя Улучшение качества среды для жизни в опорных населенных пунктах федерального проекта Развитие инфраструктуры в населенных пунктах национального проекта Инфраструктура для жизни (в редакции от 23.12.2024)

4) ГОСТ Р 71868-2024 Системы киберфизические. Умный дом. Классы многоквартирных домов. Часть 1. Требования к классам . Стандарт вводится в действие с 1 февраля 2025 года

5) Региональный инвестиционный стандарт Агентства стратегических инициатив (АСИ) и распоряжением Правительства Российской Федерации от 31 января 2017 г. № 147-р (Целевые модели)

6) Перечень поручений Президента РФ по итогам заседания Наблюдательного совета АСИ о Национальной социальной инициативе от 09.07.2020 г. и рейтинге качества жизни

7) Постановление Правительства РФ от 13.03.2020 г. N° 279 «Об информационном обеспечении градостроительной деятельности»

8) Приказ Минстроя России от 6 августа 2020 г. № 433/пр «Об утверждении технических требований к ведению реестров государственных информационных систем обеспечения градостроительной деятельности…»

9) Федеральный закон от 27.07.2010 г. N° 210-Ф3 «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг»

10) Федеральный закон от 03.07.2016 №237 «О государственной кадастровой оценке» в ред. от 11.08.2020 г.

11) Методические указания о государственной кадастровой оценке (утв. Приказом Минэкономразвития от 12.05.2017г. №226) в ред. от 03.03.2020г.

12) Федеральный закон от 13 июля 2015 г. №218-ФЗ «О государственной регистрации недвижимости».

13) Приказ Министерства экономического развития РФ от 19 февраля 2018 г. №73 «Об утверждении Порядка рассмотрения бюджетным учреждением, созданным субъектом Российской Федерации и наделенным полномочиями, связанными с определением кадастровой стоимости, обращения об исправлении технических и (или) методологических ошибок, допущенных при определении кадастровой стоимости».

14) Приказ Министерства экономического развития РФ от 4 июня 2019 г. №318 «Об утверждении порядка рассмотрения декларации о характеристиках объекта недвижимости, в том числе ее формы»/

15) Стандарт мастер-планирования ВЭБ.РФ

16) Стратегия пространственного развития Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года (Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28 декабря 2024 г. № 4146-р)

17) ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ от 28 января 2025 г. N 58 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МЕТОДИК РАСЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫСШИХ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ СУБЪЕКТОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ СУБЪЕКТОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

18) МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ от 15 февраля 2021 г. N 71 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОДГОТОВКЕ НОРМАТИВОВ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

19) УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 1014 от 28 ноября 2024 года ОБ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫСШИХ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ СУБЪЕКТОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ СУБЪЕКТОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

20)ПРАВИТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГА ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 11 апреля 2017 г. N 257 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ НОРМАТИВОВ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

Раздел пополняется..

ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ

А пока любопытная концовка! Счастье - это большой труд. Доказано. Каждый раз внутри нас происходит такой вот транспорт клеток:

Счастье на молекулярном уровне

Японские ученые смоделировали белок миозина, который доставляет гормон эндорфин до коры головного мозга. Такой вот важный белок и огромный гормон. Кто кого тянет/давит? Так или иначе человек испытывает счастливые мгновения. В этот момент происходят чудеса!

СПАСИБО, ЧТО ДОЧИТАЛИ ДО КОНЦА :-)

P.S. Думал перечислить всех, кому благодарен в своей профессиональной, общественной деятельности, а также - в своей жизни, в проектах, в этом Тексте. Получилось - около сотни разных людей. Сопричастных. Тех, кого вспомнил. А кого не вспомнил - те могут обидется. ;-)

Поэтому просто благодарю всех! Спасибо Вам! До встречи!